CM형 감리
품질보장, 공기준수(단축), 공사비 절감, 안전확보까지 건축주 이익 극대화와 성공을 위한
4대 요소를 갓피플씨엠의 CM서비스가 시행합니다.
CM이란?
CM은 프로젝트 관리, 비용관리, 스케쥴관리, 품질관리, 계약관리 업무 등에 대한 전문적이고 체계적인 건설 토탈 서비스로, 사업 예산 범위 내에서 양질의 건축물을 적기에 인도하기 위해 사업 기획 단계부터 설계, 시공, 유지관리에 이르기까지 건설 사업에 관련된 모든 서비스를 제공하는 One stop total service입니다.
CM의 필요성
건축주 이익의 극대화
사업특성과 시설특성을 고려한
발주관리와 시설관리로 건축주의 원활한
의사결정과 품질확보로 최대이익 창출
건설사업 전체 참여자 통합 조정
사업참여자 간, 공종간, 공구간
업무 조정을 통한 업무 충돌방지 및
인터페이스 관리
설계와 시공의 통합관리
설계, 시공에 대한 전문적인 기술력으로
프로젝트 통합관리, 설계단계의 시공성
원가절감 안전성 검토 및 관리로 시공단계
리스크 및 설계변경 최소화
CM과 감리업무 영역
감리와 CM, 차이가 없다고 말합니다. 하지만 감리와 CM은 차이가 분명합니다.
감리는 건설공사가 관계 법령이나 기준, 설계도서, 그 밖의 관계서류 등에 따라 적정하게 시공될 수 있도록 관리를 합니다.
또한, 시공관리·품질관리·안전관리 등에 대한 기술지도를 하는 관리 업무합니다.
하지만 CM은 적극적인 CM적용으로 건축주 이익의 극대화 실현합니다.
감리 프로세스
- 사업 단계별 총사업비 및 LCC
- 인허가 및 대민 지원
- 발주방식 결정 지원
- 사업 타당성・적정성 검토
- 설계사, 시공사 선정
- 기본・실시설계 VE
- 설계 Interface 관리
- 공사비 분석, 공사비 원가 분석
- 설계도서, 상세도, 시공계획 검토
- 시공확인, 검측업무
- 공정관리 및 부진공정 관리
- 품질, 자재관리
- 인전, 환경관리
- 기성 및 준공검사
- 시공사선정 입찰지원
- 시공 VE
- 설계 변경 대안 검토
- 공정 공사비 통합관리
- 신기술신공법 적용 검토/대안마련
- 시공 interface 관리, 대안마련
- 공정지연시 만회대책 마련
- 기성 및 준공검사
(예비준공검사 실시)
- 종합시운전계획 검토, 시운전 확인
- 사후관리 업체 선정 지원
- 추가 공사 발생시 정산업무
- 최종 건설사업관리 보고
감리 프로세스
감리는 이것만 합니다
시공사선정 및 건축
- 설계도서, 상세도, 시공계획 검토
- 시공확인, 검측업무
- 공정관리 및 부진공정 관리
- 품질, 자재관리
- 인전, 환경관리
- 기성 및 준공검사
시공
- 설계도서, 상세도, 시공계획 검토
- 시공확인, 검측업무
- 공정관리 및 부진공정 관리
- 품질, 자재관리
- 인전, 환경관리
- 기성 및 준공검사
CM은 이것도 합니다
기획 및 설계
- 사업 단계별 총사업비 및 LCC
- 인허가 및 대민 지원
- 발주방식 결정 지원
- 사업 타당성・적정성 검토
- 설계사, 시공사 선정
- 기본・실시설계 VE
- 설계 Interface 관리
- 공사비 분석, 공사비 원가 분석
시공사선정 및 건축
- 시공사선정 입찰지원
- 시공 VE
- 설계 변경 대안 검토
- 공정 공사비 통합관리
- 신기술신공법 적용 검토/대안마련
- 시공 interface 관리, 대안마련
- 공정지연시 만회대책 마련
- 기성 및 준공검사 (예비준공검사 실시)
시공후
- 종합시운전계획 검토, 시운전 확인
- 사후관리 업체 선정 지원
- 추가 공사 발생시 정산업무
- 최종 건설사업관리 보고
감리 vs CM
과업기간
과업유형
주요업무
중점사항
- 사업전반에 걸친 건축주 대리 업무
- 모든단계 컨설팅
- 시공부분 건설관리감독 검사 (Inspection)
감리 vs CM
주요업무
CM
사업전반에 걸친 건축주 대리 업무
모든단계 컨설팅
감리
시공부분 건설관리감독 검사
(Inspection)
건설사업조직
CM조직은, 건축주 인력부담 최소화 및 전문적인 전설사업관리 기능 확보가 가능합니다.
복잡화, 대형화 되는 건설사업에 있어서 전문 건설엔지니어링 조직은 필수입니다. 그래서 사업전체 단계 CM을 통해 전문적이고 체계적인 건설서비스 제공합니다.
CM이 없는 건설사업은 프로젝트 품질확보 및 건축주 인력부담 증가하고, 감리 조직만으로 건설사업을 관리할 경우 사업비 절감 어려움이 발생할 것으로 예상합니다.
CM의 효과
갓피플씨엠의 건설사업관리 서비스는 건축주 입장에서 건축주 이익을 최우선합니다.
다수의 사업참여자 통합조정
- 신속한 정보공유
- 의사소통 관리 일원화
- 사업 참여자간 객관적 조율
설계·시공·발주 관리 전문화
- 설계 및 시공단계
- VE/LCC 수행
- 품질 저감없는 사업비 절감 방안
- 설계 및 발주단계
- 전문관리팀 운영
- 시공단계 리스크 최소화
건축주 이익 극대화
- 건축주 업무지원 및 최소화
- 별도의 건설조직 불필요
- 전문적·객관적 분석
- 품질을 보장받는 이익 최대 추구
- 건축주 의사결정 지원
CM의 주요 업무 내용
- 사업 타당성, 적정성 검토
- 총사업 Schedule 작성
- 총사업비 검토 및 조달계획서
- 규모 및 이용계획
- 설계사 선정 지침 마련
- 설계비 협상 및 요구 범위 마련
- 설계사 선정지원 및 관리
- 입찰방식 결정 (지명, 지명경쟁, 공개)
- 건축주 요구사항 설계 반영
- 인허가 및 관계기관 협의 지원
- 설계관리 (도면검토, 일정, 인허가관리)
- 원가절감방안 검토 (VE, 신공법, 신기술적용)
- 입찰방안수립 및 시공사 PQ심사
- 입찰서류 분석 및 검토
- 시공사 계약서류 타당성 검토 및 지원
- 입찰유의서 작성 입찰공고
- 시공사 선정 업무 수행
- 착공 준비 업무 지원 (대관업무)
- 현장설명회 실시
- 건축주 요청시 적정 공사비 협상
- 시공계획 검토
- 품질관리(목표 품질 준수)
- 안전 및 환경관리
- 전체 스케쥴 관리
- 건축주 직발 공종정리 및 직발시 업무지원
(토목, 인테리어, 설비, 전기, 음향, 영상, 조명,
주방기구, 사인등)
- 공종별 공정관리(목표공기 준수)
- 클레임 방지(시공 인터페이스 조정)
- 원가관리(기성 및 설계변경 관리)
- 부진공정 관리 및 만회대책검토
- 종합시운전계획 검토
- 유지관리 및 하자보수 관리체계 자문
- 최종 건설사업관리 결과 보고
- 사용자 교육
- 사후관리 업체 선정 지원
- 준공검사 및 시운전 관리
- 건축주 입장에서의 정산
